La rigidez se contagia

Hablando sobre la revolución digital dice Ignacio Pérez Dolset  en una interesante entrevista que nos estamos resistiendo al cambio de forma dramática. Pero también da algún código para entenderlo:

Desguaces y suicidiosHay ciertas tecnologías que es verdad que van a toda velocidad, como las redes sociales. Otras, cuando afectan a elementos esenciales y culturales de nuestra vida, toman mucho más tiempo.  Las tecnologías que avanzan más rápido son aquellas que a corto plazo no sustituyen a nada, a pesar de que puedan hacerlo a largo, como el discurso inicial de móvil frente a teléfono analógico.

Hay otras cosas sobre las que tengo muchas más dudas, como por ejemplo el mundo 3D. Creo que todo lo que implique una alteración de los sentidos lo va a tener complicado, como por ejemplo la realidad virtual. Y la realidad aumentada funcionará cuando no sea invasiva. Otros temas como la impresión 3D es algo sobre lo que tengo muy pocas dudas.

Podría parecer una postura académica pero no, como apunta Asier Gallastegi «Hay dificultades para vender lo nuevo. A veces nos descubrimos vendiendo tecnología que fue puntera hace 5 y 10 años». De su reflexión/decálogo sobre «lo nuevo en lo viejo» extraigo estos tres puntos que deberíamos grabarnos a fuego:

  • Detrás de posturas rígidas hay necesidades. Para mi es fundamental entender. Hay historias personales que nos bloquean pero a menudo son los contextos los que no nos dejan avanzar. ¿Qué hay detrás de esta manera de permanecer? ¿Puedo incorporar estas necesidades al proyecto? Y recordemos que a veces para mover estas rocas hacemos tanta fuerza que nos contagiamos de rigidez. Como los cuerpos culturistas.
  • Desde nuestro lugar y capacidades. Entramos con energía, conectados con el proyecto, a veces minusvalorando lo que existía y criticando. Queremos hacer lo que esta en nuestras manos y lo que no. Es fundamental ser consciente del lugar que ocupamos, centrarnos en lo que si esta dentro de nuestro circulo de incidencia (usando palabras de Stpehen Covey), sabiendo que esta energía focalizada va a hacer que nuestra capacidad para modificar aspectos, que antes nos preocupaban pero no alcanzábamos, sea cada vez mayor.
  • Inversiones y retornos. Es un momento delicado. No hay energía ni dinero para lo que no impacta rápido. Una propuesta grande tiene que construirse en pasos pequeños. Buscar y reconocer los impactos pequeños y significativos.
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