Tag Archives: Julen Iturbe

En busca de los sesgos ocultos: psicología cognitiva y big data

Una de mis fuentes habituales de lectura es McKinsey. Creo que su línea editorial es muy acertada. Generan mucho y buen contenido. Por ejemplo, su producción en torno a la cuestión de género en el mundo empresarial es muy relevante. Llevan ya varios años publicando artículos avalados, además, por investigaciones transnacionales. En este caso, sin […]

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¿Chief Happiness Officer? Jodido, pero contento

Sí, ya está aquí. Se busca una persona comprometida para trabajar en la dirección de felicidad. Bueno, en inglés, que mola más y ya con una entrada básica en la wikipedia, como Dios manda: Chief Happiness Officer. Porque, claro, como todo el mundo sabe, empleado contento trabaja por dos. O dicho desde el otro lado: […]

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Sufrimos la administración electrónica

No se me ocurre otro verbo: sufrir. Sí, sufrimos algo que prometía simplificarnos la vida y que se termina convirtiendo las más de las veces en un conjunto de elementos confabulados para hacernos la vida imposible. Simplificación, modernización, póngale usted el objetivo lógico que crea que persigue la administración electrónica. Pues no. Va a ser […]

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Recursos inhumanos

Tenía curiosidad por leer Recursos inhumanos, el best seller de Pierre Lemaitre, traducido al castellano por Juan Carlos Durán. Una novela de este francés, quizá más conocido por Nos vemos allá arriba o Vestido de novia, con tintes de thriller y que juega como detonante de la historia -y como eje permanente- con las cloacas […]

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Gestión de personas y conflictos intergeneracionales

Tengo la sensación de que algo se nos escapa. Sí, a la hora de gestionar todo lo relacionado con las personas en las organizaciones cuando las brechas generacionales a enfrentar son varias y cada vez con menos distancia temporal entre unos y otros. Dentro de cualquier empresa conviven diversas generaciones, con actitudes diferentes ante la […]

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Datos, o sea, la verdad

Nunca como ahora se prometió alcanzar el santo grial así. Los datos serán la tierra prometida. Un maná que crece de forma exponencial. Cantidades ingentes, incomprensibles para los humanos, pero alimento para el espíritu de las máquinas. Datos gasolina. Datos incendiarios. Los datos de la redención. Lo sabemos todo. Migajas de pan recogidas por miles […]

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Convicciones o dejarse llevar: la estrategia relativa

Supongo que cualquier proyecto necesita un norte, algo que sirva para que las personas que lo comparten sientan que saben cuál su lugar y qué las distingue de otros negocios. Es difícil entender una empresa sin las consabidas misión y visión. Y sin olvidar los valores, claro. Las convicciones dan paso a una propuesta que […]

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10 claves para seguir la estrategia… o no

Ayer comenzamos las sesiones de trabajo en el programa KSI Berritzaile dirigido al sector de las industrias creativas y culturales. Dentro de un calendario con seis jornadas presenciales en aula y otras tantas de seguimiento de las implantaciones, comenzamos por la que tiene que ver con la estrategia. El marco de referencia es el modelo […]

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Proxecto Máscaras, paso adelante #ConselloAsesor

Hace unos meses, 8 y 9 de junio , estuve en A Coruña asistiendo a Un Día de Cine, evento de puesta en valor del proyecto Máscaras, y también a la primera reunión del consejo asesor de la asociación creada a su alrededor. Fueron momentos bonitos. El evento sirvió para reconocer el trabajo realizado y […]

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De certificaciones académicas clásicas a open badges

No hay duda de que la oferta disponible para adquirir cualificación técnica se ha multiplicado en los tiempos actuales. Cierto que ahí sigue la oferta reglada, sea de carácter público o privado, para atravesar el “sistema oficial de enseñanza” y adquirir competencias. Supongo que ha sucedido, sucede y seguirá sucediendo. Pero, al mismo tiempo, la […]

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Anotaciones para nuevas realidades (XXVI): ¿Aspirar a la eficiencia global?

Endiosar la eficiencia global tiene el riesgo de que se elijan los indicadores equivocados En muchas ocasiones en vez de encender las luces largas, se va con la mirada en lo inmediato y la historia no funciona así. No siempre, al menos, ¿no? Renunciar a otra manera de entender la sociedad y plegarse a las […]

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